仪征农商银行积极推动合规管理从传统的“成本中心”向赋能业务、创造价值的“价值中心”进行根本性转变，通过构建“文化引领”与“机制保障”深度融合的驱动体系，夯实基业长青的坚固根基。
构建严密高效的监督网络，筑牢风险防控防线。首先，持续强化业务部门自查、合规部门独立检查、审计部门事后稽核的“三道防线”协同作战能力。通过优化职责界面与信息共享流程，确保风险线索能在防线间快速传递与处置，尤其注重提升非现场监测的数据分析能力和现场检查的精准靶向性，实现对风险隐患的早识别、早预警、早处置。其次，坚持对各类违规行为“零容忍”的原则不动摇，严格执行问责制度，确保处罚标准统一、过程透明、落实到人。
深化合规业务融合，激活价值创造动能。致力于将合规要求深度融入业务肌理，变被动遵循为主动创造。一方面，推动合规前置化与嵌入式管理，要求在新产品设计、新业务模式拓展及新服务流程构建的初始阶段，就将相应的合规评审与控制措施同步规划、同步嵌入，实现合规与业务的同频共振，从源头上控制风险、提升效率。另一方面，深化科技赋能，充分运用省级合规管理平台等数字化工具，借助大数据、人工智能等技术手段，实现风险指标的自动化监测、异常交易的智能化预警，大幅提升合规管理的覆盖广度、识别精度与响应速度。万子杰
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